江淮汽车安进:中国品牌需要“制造精神”
摘 要:位于中部省份的安徽江淮汽车股份有限公司,就是这样一家企业。这家偏居一隅、看起来并不起眼的地方国企,最近几年来专注制造、拥抱互联网,长袖善舞、高歌猛进。2014年,江淮汽车销售47.09万辆,实现销售收入400亿元,稳居国内汽车行业前十。
宣称要造车,如阿里巴巴、百度、乐视和小米。
传统的汽车厂商,未来真的会要被互联网企业整合掉吗?对此,安进提到了“微笑曲线”。
简言之,“微笑曲线”是以附加价值的高低看待企业竞争力,研发和市场两边高。微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。
安进认为,互联网企业、汽车制造企业都是价值链的一端,分工在于价值合理化,这个“微笑曲线”会慢慢拉平,但是整合的主导权还要看制造业。
安进举例称,像德国制造业的大品牌,互联网企业“要想整合它的资源不太可能”。安进还举了小米手机的例子。有评论认为,基于互联网发展的思维是小米走向成功的核心。但在安进看来,小米是彻彻底底的“制造业+互联网”。要是质量不好,小米就不可能“勇闯”印度。换句话说,小米就是一个依托互联网卖手机的厂商。
安进认为,制造业必须要拥抱互联网。“传统行业产品要不断地通过互联网技术增加客户的使用价值,这样既能发挥互联网的作用,汽车自身价值也能得到升华。”
据了解,早在1996年,江淮汽车就是国家863计划汽车关键零部件制造信息化示范单位。
去年8月27日上市的瑞风S3,就是通过尝鲜网络上市的方式瞬间走红的,当日最高峰点击量超过183万人,并成为小型SUV当月销量的冠军。
安进告诉《经济参考报》记者,江淮汽车“离开了信息技术,一辆车都没办法生产”。
但安进同时也强调,“互联网非常好,但前提是要立足于把制造的事情先干好”,现在大家都在大谈特谈互联网,但是不要淡化了制造,“就像第三产业可能会超过第二产业,但是一旦没有第二产业,第三产业根本不可能存在,更谈不上发展、丰富”。
在互联网+时代,中国到底是互联网落后,还是制造业落后?安进认为,中国的互联网技术并不落后,关键是现在网上缺少足够的中高端制造业产品。
那么,互联网能否提高制造业核心竞争力?安进的回答是肯定的。据介绍,未来江淮汽车将利用互联网技术,加速传统制造业升级,打造中国制造业“互联网+”的示范标杆。
“为何德国日本不为苹果代工?”
在接受《经济参考报》记者采访时,安进提到一个细节。他说:“我刚从北京回来,在飞机上我思考一个问题:苹果代工为什么在中国出现?在日本、美国、德国会不会出现?”
“把这个问题想明白了,就懂了创新的意义。”安进笑言,“如果没有创新能力,只有劳动力,就只能给别人代工。”
安进表示,“没有任何一个企业认为创新不重要,问题是创新的发力点在哪。江淮汽车把自主创新视作生命,注意这里加了‘自主’两个字。江淮汽车是自主创新,这一条非常重要。”
江淮汽车自主创新的发力点在什么地方?面对记者的提问,安进说:“如果从趋势上讲,一定是节能减排,这是技术引领。但仅仅技术引领就能让企业充满活力吗?必须还有一条,坚持自主创新要视客户满意为标准,把提升产品价值作为企业使命去追求。”
安进认为,只要发扬“制造精神”,精益求精,把为客户提供价值的事情想透了,做到位了,永远不满足于现阶段的水平,就是创新。
创新,没人才不行。怎样留住人才?“物质和精神缺一不可。”安进认为,物质是基础,没有物质作为前提空谈精神肯定没有用,但“同时还要讲江淮汽车的文化,江淮汽车的历史,讲艰苦奋斗
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