车企做电商 自己来并不简单

　　东风日产在新楼兰上市会上宣布其电商平台“车巴巴”测试版上线。

　　如今，车企自建电商平台已经不是新鲜事，从去年上汽集团投入2亿元打造的车享网上线，到今年先是广汽宣布斥资14亿元做电商平台，随后东风日产在新楼兰上市会上宣布其电商平台“车巴巴”测试版上线。对车企来说，自建电商平台不但可以向互联网靠拢，同时也建立了一个与用户直接沟通的机会。

　　当然，自建平台并非是车企与互联网融合的唯一方式，早在2010年，奔驰就通过天猫聚划算开展了“smart秒杀”活动，从而拉开了车企与电商平台合作的序幕。此外，汽车之家等垂直类网站也成为汽车电商的形式之一。不过尽管目前汽车电商的形式多样，但业内人士仍认为，车企自建平台最能适应汽车行业电商发展的需要，车企通过对销售线索的系统性管理，就可以对客户信息进行及时掌握和跟踪，进一步提高销售转化率，同时能够打通后市场的各个环节，实现用户体验的提升。

　　在“互联网+”的时代，行业与互联网的融合被看成是最有发展前景的方式，但是怎样融合、如何盈利、前景在哪，仍需要企业在野心下保持冷静，而非试水之后销声匿迹。

　　以整车销售为主难盈利

　　靠整车销售的电商平台最终会沦为4S店的附庸，并没有真正“电商化”

　　造车企业自己搭建互联网平台，显然是干了一件自身并不擅长的事情。从上汽、东风、长安、广汽纷纷自建电商平台来看，巨额的资本投入背后似乎应该是巨大的收益。

　　然而事实并非如此，去年3月上汽建立车享网的投入是2亿元，但是经历了一年多的发展，车享网销量仅有2000余辆，从数据来看，这个结果并不令人满意。对于这样的成绩单，上汽方面也有所预料，在建立车享网之初，上汽集团就表示在可以预见的12个月乃至24个月内，车享网平台的营业收入或难摊平营业成本，但其仍不愿与新模式“擦肩而过”。

　　虽然车企做电商被认为是未来趋势，但靠整车销售的电商平台最终会沦为4S店的附庸，仅为4S店集客提供帮助。从严格意义上说，这种平台并没有真正的“电商化”，而是一种营销手段。业内人士表示，真正的电商化要完成资金流、信息流和物流的整个完整环节，而目前几乎所有的电商网站都是以信息流为主，汽车交易并没有在线上完成，最终都是通过线下交易完成。

　　汽车电商，特别是车企自建平台做电商对于整个汽车行业来说都是全新的，难免要经历一个不断摸索和尝试的过程。车企自建平台以整车销售为主的形式已经被证明没有足够的发展空间，于是广汽的“互联网生态圈”模式又开始了新一轮的尝试。广汽总经理曾庆洪认为，电子商务是大势所趋，但汽车跟其他商品不太一样，是针对服务的，应该是线上线下一起互动，也就是“一条龙服务”。广汽打造的生态圈已经超出了电商平台、后市场服务等服务车主的概念，还延伸到了车联网、汽车链条上的投融资。

　　专业化程度仍需磨炼

　　尽管在运用互联网手段上可能仍存在缺陷，但自建平台更符合车企对长远利益的诉求

　　据了解，广汽集团的电商项目从下属合营公司抽调了一批有市场营销经验的管理人员，进入电商筹备组，负责电商公司的运营。对抽调人员的要求就是既要懂汽车营销和后市场服务链条，又要懂互联网。

一直以来，车企做电商都被认为是一件优势并不明显的事情，与传统的电商平台淘宝、天猫等相比，车企自建平台在互联网运营、管理和技术上仍有所欠缺。去年，长城汽车曾为用户打造了一个定制化购车的电商平台——